Nagranie Konferencji „NeuroPrzywódca”

Nagranie Konferencji „NeuroPrzywódca – Jak Rozwijać Siebie i Innych z Mocą NeuroPrzywództwa” z Mateuszem Mrozowskim

Przywództwo osobiste to dziś nie wybór, a konieczność — bo w świecie chaosu i zmienności ludzie nie szukają już liderów z tytułem, ale tych, którzy potrafią najpierw prowadzić samych siebie.

W przeciągu ostatniej dekady mieliśmy do czynienia z wypływem niezliczonych, nowych koncepcji przywództwa, zarządzania. Każda z nich w starciu z trudnościami, prawdą i liczbami (jako niezaprzeczalnymi  dowodami skuteczności) nie wytrzymała próby czasu. Zachwyt tymi koncepcjami rozlewał się po naszym kraju, jak i całym świecie, w sposób niewyobrażalny. „Przedstawiciele” szeroko rozumianej branży edukacyjnej, zwęszyli szansę na nowe otwarcie i zaciekawienie swoich potencjalnych klientów.

Nastała Nowa Era, rozcieńczenia przywództwa i degradacja żelaznych reguł,  których przestrzeganie było gwarantem rozwoju nowych talentów i tworzenia skutecznych zespołów.

Konferencja NeuroPrzywódca to odpowiedź dla tych, którzy wzorem największych korporacji i firm tego świata jak i heroicznych (w dobrym tego słowa znaczeniu) liderów na miarę zwariowanych i trudnych czasów, pragną poznać reguły gry w ujęciu perfekcji psychologicznej, społecznej i biznesowej.

To odpowiedź na pytania:

•  W jaki sposób rozwija się zespół i jakie dysfunkcje odbierają mu sprawczość?
•  Jak dobierać odpowiednie osoby pod potencjał organizacji?
• Jak rozwijać siebie i swoje osobiste przywództwo?
•  Jak tworzyć samodzielne jednostki, gotowe walczyć o dbałość o wynik i odpowiedzialność osobistą?
• Jak motywować, aby odrzucić największe zwiedzenie jakim jest „pompa motywacyjna”?

Na sali było kilkadziesiąt managerów i handlowców z wielu branż, kilkaset różnych historii i tysiące przemyśleń (tych sprawdzonych i podlegających pod ciągłą weryfikację).

To będzie święto przywództwa! Czekamy na Ciebie.

W nagraniu znajdziesz:

MODUŁ I – Heroiczne Przywództwo
Zasada Loyoli, założyciela najbardziej wpływowej , najstarszej i najbardziej trwałej (w swoim kodeksie) organizacji znaną pod nazwą – zakon Jezuitów – w ujęciu badań M. Webera.
Czyli: o miłości do tworzenia zespołów opartych na zaufaniu, pasji i wzajemnej odpowiedzialności za siebie w ujęciu lojalności.
Tipy: poznasz gotowe wzorce,  wykorzystywane (obecnie) przez największe korporacje świata jak i współczesnych i poprzednich liderów.

MODUŁ II –  Sytuacyjny Model Zarządzania – 4 fazy wzrostu w ludzkich kompetencjach
O mechanizmach prowadzenia człowieka do samodzielności biznesowej w której manager (lider) staje się i instruktorem, i trenerem, i coachem, i mentorem. Wszystko w ramach jednej idee – zwiększenia potencjału jednostki.
Tipy: każda z czterech faz zawiera w sobie unikatowe podejście a zatem i unikatowe strategie i techniki prowadzenia. Każda z nich zostanie indywidualnie omówiona i pokazana na realnych przykładach z życia firmy ⁃  w ujęciu badań prof. Lencioniego i K. Blancharda.

MODUŁ III – Motywacja Ujawniona
Czyli o sztuce motywowania w ujęciu badań empirycznych – na podstawie dociekań Prof. Reissa, J. Ledoux i Pink, o 4 fazach motywacji i zasad rozpoznawania czynników ich występowania i umiejętności przechodzenia do motywacji właściwej. Zrozumienie 16 pragnień i analiza ich znaczenia w prowadzeniu zespołów biznesowych.
Tipy: poznasz konkretne techniki i strategię prowadzenia motywacyjnego dedykowanego pod jednostkę jak i cały zespół. Zrozumiesz wpływ neuronauki na umiejętności przywracania gorliwości we własnym zespole.